我会理事单位江苏宁杭高速公路有限公司召开2025年度述职述廉暨管理人员年度综合考核测评会

12月19日，我会理事单位江苏宁杭高速公路有限公司在本部多功能厅召开2025年度述职述廉暨管理人员年度综合考核测评会。公司经营层领导出席会议，本部全体管理人员、各管理中心及基层单位负责人参加会议。

公司各部室主要负责人及各基层单位负责人代表分别围绕个人履职和廉洁从业情况作述职述廉报告，深入剖析自身存在的不足，并对下年度的工作目标进行了深入思考与规划。

公司党委书记、董事长庄成表示，过去的一年，在上级党组织的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，紧紧围绕江苏交控战略部署和公司高质量发展目标，实现了党建引领有力、业务成效显著、廉洁防线稳固的良好局面。

他指出，在肯定成绩的同时，也要清醒认识到公司各部室、单位在责任落实、制度执行、服务质量等方面存在的不足。他提出，各级管理人员要在今后的工作中，对照交通行业高质量发展的现实需要、对照广大司乘人员的殷切期盼，持续改进、不断提升。

会上，他还对全体管理人员下一步工作作出明确要求。一是淬炼更过硬的政治素养，确保履职方向不偏移。各级管理人员都要始终把政治建设摆在首位，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保党中央关于交通运输工作的决策部署在宁杭公司不折不扣落地见效。二是拿出更有力的工作举措，确保责任落实不松劲。要健全责任传导机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，杜绝责任悬空、工作虚化；要聚焦主责主业，围绕改扩建工程、道路安全保畅、智慧交通建设、绿色低碳发展等重点任务，主动担当、积极作为，全力推动公司运营管理再上新台阶。三是砥砺更坚强的纪律定力，确保言行操守不越线。各级负责人要严格遵守党章党规党纪和中央八项规定精神，知敬畏、存戒惧、守底线；要紧盯工程建设、物资采购、资金使用等重点领域和关键环节，健全内控机制，实现对人、财、物、事的全周期管理，从源头上防范廉洁风险。四是建立更严格的监督体系，确保执纪问责不留白。要开展常态化排查，对发现的违规违纪行为“零容忍”；要坚持严管和厚爱相结合，加强对干部的全方位管理和经常性监督，同时也要关心关爱干部职工，激励干部职工大胆干事创业，营造既守底线又有活力的良好氛围。

会议最后，庄成还就当前部分重点工作作出强调。要切实做好全年工作的总结梳理。总结先进经验，弥补短板；要在确保流程规范的基础上，加快推进本年度未完成的工作任务。要切实做好下年度工作的思考谋划。通过本次述职述廉会议，相互学习借鉴，在新的一年以更优质的工作数据体现工作实绩。要切实做好安全生产工作。按照安全生产的“六化”要求，结合冬防工作部署，关注重点环节、重点岗位、重点部位，确保安全生产形势持续稳定向好。要切实做好路域环境整治工作。高度重视道路抛洒物治理，以最高的标准，最严的要求执行好路容路貌、站容站貌提质升级工作。要切实做好服务工作。进一步树立服务意识、增强服务的主动性，提升服务规范，抓实服务细节，以全链条、全要素的工作协同，服务社会公众美好出行。

与会人员还对各基层单位负责人和本部其他管理人员进行了客观公正的考核评价。