我会理事单位陕西交控集团召开党委（扩大）会议传达学习省委十四届九次全会精神

12月2日，我会理事单位陕西交控集团召开党委（扩大）会议，传达学习省委十四届九次全会精神，研究集团公司贯彻落实措施。集团公司党委书记、董事长孔庆学主持会议并讲话。

会议强调，集团公司要对标对表、同向发力，把学习贯彻党的二十届四中全会和省委十四届九次全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，对照我省“十五五”规划部署要求，找准贯彻全会精神与集团发展的结合点、发力点，精心谋划好集团“十五五”发展规划和明年重点工作，确保各项工作始终沿着正确方向前进发展。

会议要求，一是强力推动“十四五”规划圆满收官。集团上下要锚定“7613”战略目标不动摇，始终紧盯经营发展、项目建设、产业培育、企业治理、改革创新等重点任务落实，确保“十四五”规划圆满收官。二是精准编制“十五五”发展规划体系。各单位、总部各部门要高度重视，深入分析研判，充分结合实际情况与未来发展需求，进一步优化完善规划内容，努力构建定位科学、边界明确、功能互补、体系完整的“十五五”规划体系。三是聚焦扩大项目谋划和有效投资。围绕国家、陕西省综合立体交通网规划纲要，全力推进高质量项目建设，加快实施扩容改造工程，统筹实施安全韧性提升工程，适度谋划路网增量建设，助力我省加快构建安全、便捷、高效、绿色、经济、包容、韧性的可持续交通体系。四是坚决实施产业强企发展战略。要持续巩固优化传统基础产业，挖掘路域资源、盘活闲置资产，不断加速拓展交通关联产业。要以新质生产力为抓手，创新引入资本投资和股权合作模式，探索发展壮大战略新兴产业，努力打造数智高速、产业高速、低空高速、资本高速、绿色高速，系统构建符合集团实际的现代化产业体系。五是持续提升交通服务质量与安全水平。要加强道路安全风险管控，建立全方位安全应急体系，推进路网智慧化运行。持续推动服务区提质升级改造，巩固拓展助力乡村振兴成效。围绕ETC数字生态、路衍经济和智慧引流业务应用，建立出行服务数字经济示范场景。六是持续完善企业科学化治理体系。强力攻坚国企改革深化提升行动剩余任务，开展改革自评估和“回头望”，提前谋划新一轮改革任务。进一步健全中国特色现代国有企业制度，优化组织架构和管理流程，大力推进国家治理体系和治理能力现代化。坚持把防范化解重大风险作为重中之重，严防投资、债务、法律等重点领域风险，牢牢守住不发生重大风险的底线。

集团领导班子成员、总助级管理人员、各二级板块主要负责人、总部各部门负责人参加会议。