我会理事单位浙江省海港集团、宁波舟山港集团召开“双一流”建设领导小组会议暨四季度生产经营发展分析会

10月16日下午，我会理事单位浙江省海港集团、宁波舟山港集团召开“双一流”建设领导小组会议暨四季度生产经营发展分析会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真落实省委、省政府关于交通强省、海洋强省以及世界一流强港建设的部署要求，总结前三季度“双一流”建设和“六大攻坚”行动推进情况，分析当前形势，部署下阶段重点工作，全力冲刺四季度，确保高质量完成全年目标任务。

集团党委书记、董事长，股份公司董事长陶成波出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理朱苗主持会议。集团领导班子其他成员作相关工作部署。集团专职外部董事、总经理助理、副总工程师、专职监事、股份公司领导班子成员，集团总部和股份公司本部各部室主要负责人，集团直属和股份公司所属各单位主要负责人等参加会议。

陶成波肯定了集团前三季度各项工作取得的成绩。他指出，要认清新形势、掌握主动权，明确攻坚冲刺的关键重点。集团上下既要清醒认识风险挑战，更要坚定信心决心，在做好四季度工作中重点把握“三个关键”：一是准确把握内外形势，在服务大局中彰显“硬核”担当，争当国家战略的“先行者”，勇当稳外贸的“压舱石”，担当区域协同的“链接器”，更好地服务全国全省发展大局；二是聚焦关键环节，在攻坚克难中展现实干作为，全力保目标、抓落实、补短板，确保今年各项目标任务高质量完成，并为明年和“十五五”时期各项工作打好基础；三是统筹发展与安全，在全力防范化解安全风险中压实责任，狠抓安全生产不放松，严控经营风险不松懈，维护和谐稳定不懈怠，坚决守住各类风险底线。

陶成波强调，要决战四季度、夺取全年胜，确保圆满完成年度各项目标任务。全体干部职工要进一步增强紧迫感和责任感，锚定“六大”攻坚目标，做到“六个”全力以赴：一是全力以赴冲刺目标，通过拓市场、强协同、增黏性、优服务、提效率，不断扩大腹地范围，发挥节点功能，强化物流协同，聚焦客户需求，创新业务模式，优化营商环境；二是全力以赴增强能力，加快推进在建项目，全力抢抓项目前期，持续完善集疏运体系，提升工程管理水平，强化项目谋划与要素保障；三是全力以赴补链强链，持续深化股权合作，迭代完善航运服务体系，不断提升港航金融质效，全面推进业态创新升级；四是全力以赴深化创新，要健全完善科技创新体系，全面提升港口智慧化水平，系统推进绿色低碳转型；五是全力以赴提质增效，推动重点领域改革走深走实、降本增效见行见效、企业扭亏动真碰硬、世界一流财务体系建设成效成势；六是全力以赴加强党建，夯实党建基础，激发队伍活力，筑牢廉洁防线，凝聚群团合力。

陶成波强调，要擘画新蓝图、决胜开局年，精心谋划“十五五”规划和明年工作思路。要坚持系统思维、创新思维、改革思维、开放思维，高质量做好“十五五”规划研究编制工作，找准“上下贯通”衔接点、“前后贯通”发力点和“内外贯通”结合点。要精心谋划明年工作思路，聚焦“双一流”建设，深化“六大”攻坚行动，锚定“两大”核心目标，细化各项指标举措，密切关注动态变化，及时优化调整策略，确保各项任务压茬推进、取得实效，为谱写“双一流”建设新篇章、服务全国全省发展大局作出新的更大贡献。

朱苗强调，要全力以赴完成四季度和全年工作目标，坚定信心、鼓足干劲，紧盯年度工作目标任务不放，聚焦结构性指标优化，加大统筹协调力度，形成合力拓市场促增量；要全力以赴攻坚重点工作任务，迅速行动，加强沟通对接，提高客户黏性，充分发挥政策效用，提前落实生产保障措施，加快推进在建工程完工交工；要全力以赴守牢安全生产底线，牢固树立“隐患即事故”理念，在抓实抓细、严抓狠抓上下功夫，高标准推进安全生产隐患大排查大整治专项行动，坚决防范和遏制各类安全生产事故发生；要全力以赴谋划明年乃至今后发展，进一步解放思想，明确改革发展路径，增强忧患意识，提前做好研判，科学合理研究制定应对方案，为集团的高质量可持续发展添砖加瓦。

会上，集团相关职能部室分别汇报了三季度专班工作开展情况、存在问题及下步工作安排，股份公司汇报了三季度整体运营情况等内容，苏州现代、北三集司、嘉兴港务、海港建设作专题工作汇报。