我会常务理事单位中交第一航务工程局有限公司召开2025年生产工作部署会

导读

2月17日，我会常务理事单位一航局在总部召开2025年生产工作部署会。一航局领导万军杰、殷天军、刘俊华、赵传林、沈德、武志华、姚进、王际好出席。

一航局党委书记、董事长万军杰在讲话中强调，一要统筹谋划做好全年生产任务分解，关注有效合同额转化，抓好重点项目管控，刚性完成年度目标。二要打造“一切工作到项目”升级版，抓实项目标准化建设，抓细项目全流程管理，抓好项目全要素管控，不断提高盈利能力。三要全力防范安全合规风险，持续提升安全管理效能，防范化解合规风险，狠抓项目合规管理，保障安全生产平稳运行。

一航局党委副书记、总经理殷天军要求，要严肃目标管理，确保资源高效配置、计划刚性执行；要突出流程再造，实现信息化、数字化监管穿透；要强化团队建设，夯实高质量项目管理根基；要做实项目监督，建立“两级联动、穿透到底”的监督考核机制。

一航局副总经理王际好作了题为《迎难而上  稳中求进升级生产履约体系，推动高质量项目管理新突破》的工作报告，总结了2024年生产工作，分析了生产履约形势，系统安排部署了2025年重点任务。

会上，工管中心通报了检查发现问题、宣贯了相关制度、对优秀项目部评选工作进行了部署。工贸公司和城交公司进行了经验交流。会议表彰了优秀项目部、劳动竞赛优胜单位和优秀项目及优秀生产单位、供应链管理先进单位和突出贡献单位。

一航局相关副总师，总部各部门负责人，各单位相关负责人共2000余人通过“线上+线下”方式参会。