我会理事单位江苏泰州大桥有限公司召开2024年党建工作推进会

为持续深化“卓越党建+现代国企”创建，巩固公司党委“匠新·泰桥”品牌建设成果，进一步推动基层党建“强基提质”工程有效落地落实，9月19日上午，我会理事单位江苏泰州大桥有限公司召开2024年党建工作推进会。公司党委书记、董事长徐泽敏，党委副书记、工会主席周建华，各党支部书记和党群工作部相关人员参加会议。

会议总结回顾了公司上半年党建工作成效，剖析存在的问题，部署下阶段重点任务。各党支部围绕支部党建工作进行了交流发言。

徐泽敏充分肯定了上半年党建工作所取得的成绩以及各支部在推进星级支部创评、打造特色品牌等方面所做的工作，也指出了存在的不足。他强调，2024年是国企改革深化提升行动落地实施的攻坚之年，也是贯彻江苏交控第二次党代会精神的开局之年，各党支部要切实把思想行动统一到公司党委的决策部署上来，进一步聚焦年度目标任务，明确发力重点、提升工作效能，推动党建工作基层基础更加牢固、融入中心更加有效、服务发展更加有力。

一要进一步强化理论武装。各支部和全体党员要坚持把政治理论学习作为首要任务，坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续巩固党纪学习教育成果，自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和党的二十届三中全会精神上来，坚定不移推进全面深化改革，以改革发展的实际成效忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要严格落实“第一议题”制度，深入学习领会习近平总书记关于党的建设重要思想、国企深化改革的重要论述等，坚持在真学真悟上下功夫，用先进的思想理论指导党建工作，促进公司治理体系不断完善，治理能力不断提升。

二要进一步创新工作方式。党建工作形式载体要始终服务于“党建引领保障、服务主责主业”的总要求，聚焦应急管理体系建设、智慧化运营新模式、个性化服务新需求、大流量保畅等生产经营重点，用好“党建项目化”“党员积分制”等创新手段，做到在创新实践中解决问题，在解决问题中提升党建水平。针对党员流动性大、跨部门单位等实际困难，各支部要创新运用“理论学习+业务研讨”“互联网+党员教育”等模式，打造党员教育“云端”课堂，做到既有声有色，又有形有效，让党员教育出新出彩。

三要进一步加强队伍建设。当前全面从严治党的要求越来越严，各党支部要切实强化党员日常管理，严格管理标准、延伸管理链条，落实管理责任。既要把好“入口关”，对照党员发展原则和计划，坚持从政治标准、源头培养、标准条件、教育管理等方面做好党员发展工作，切实推动发展党员工作程序化、规范化、标准化；也要把好“出口关”，学习贯彻好《中国共产党不合格党员组织处置办法》，用好“党员积分管理”、民主评议等手段，对党员党性修养、实绩表现进行科学考核评价。

四要进一步深化品牌建设。各支部要结合岗位特点和自身实际，打造“一支部一特色”支部建设示范样板，持续擦亮“匠新·泰桥”党建品牌。要始终围绕主责主业开展品牌建设工作，坚持与地域文化特色相结合、与队伍实际状况相结合，与中心业务工作的难点特点相结合，有所侧重地抓好品牌的活动策划和开展，认真实施品牌计划、积极宣传品牌成效、践行品牌理念。

五要进一步强化责任落实。各支部书记要认真履职尽责，将“第一责任”扛起来，将“党员队伍”管起来。要主动担当作为，加强工作谋划，以务实举措推动基层党建工作责任清单落地，把各项责任要求转化为具体举措，转化为实际成效。要始终坚持问题导向、目标导向，抓牢基础管理，补短板、强弱项。结合上半年党建工作检查通报，各党支部要对标对表、举一反三，抓好各项问题的整改落实，并注重从源头上查找原因、堵塞漏洞，形成管根本、管长远的长效机制。