我会理事单位中交一航局第五工程有限公司组织召开九月份月度考评会

9月13日，我会理事单位中交一航局第五工程有限公司召开九月份月度考评会，公司领导宋宏伟、史德君、杨鹏、刘博参加。

会上，工程管理部、技术质量部、安全环保监督部、船机管理部、财务资金部、成本管理部、人力资源部、党委工作部对各单位八月份的管理情况进行了考评打分，指出项目管理过程中存在的问题和管控重点。会议总结了八月考评打分情况，通报了公司2024年8月主要经济指标完成情况，对项目高质量发展指标纳入月度考核、增加考评部门评分权重规则进行了简要说明。

公司党委副书记、总经理宋宏伟要求，一是各单位要重视会议纪律，强化作风建设，展现良好的精神风貌。二是总部各部门要立足考评会反映出的情况进一步梳理现有制度体系，完善优化管理制度，明确总部职能定位，制定切实可行的工作措施，各项目部要端正态度，积极响应，主动进行自查自纠，对标学习整改，提升项目管理水平。三是要牢牢守住安全管理红线，严格落实“双节”期间安全管理不放松，项目领导要带头履行安全管理职责不离工地，切实执行带班制度。四是要强化合规建设，提高合规意识，守住底线、不越管理红线。

公司副总经理、总会计师杨鹏指出，一是要加强执行力建设，高度重视上级单位检查的全过程管理，做好迎审策划、整改回复等工作。二是要强化过程跟踪和指导，总部各部门要在会议环节中增加对项目部上月整改完成情况的汇报，加大对重大重点项目的帮扶力度，督促各项工作举措切实落地执行，整改到位。三是要高度重视生产节点的严肃性，加快组织施工，不断强化成本归集力度，多出营收、多出利润。四是各项目要加快应收账款催收，对有帐无实的临时设施和原材料进行梳理，尽快完成整改落实。公司副总经理、安全总监刘博进行了题为《提意识 敢担当 真作为 以第一责任人使命筑牢安全环保根基》安全公开课的授课。

总部中层干部，在秦各单位经理、书记、总工程师现场参会，外埠各单位班子成员及一般管理人员线上参会。