乘风破浪，行稳致远！我会常务理事、GIT分会副会长单位深国际召开2023年半年工作会议
时间：2023-08-02 | 来源：深国际
7月31日，我会常务理事、GIT分会副会长单位深国际在集团总部大厦召开深国际2023年半年工作会议。会议由集团党委副书记王沛航主持，集团管理层、总部中层副职以上干部、各板块各直管企业班子成员等共96人参加了会议，集团独立董事及异地企业参加线上会议。
会上，各板块各直管企业、总部各部门分别就上半年工作情况、存在问题及下半年工作计划进行汇报。随后，集团管理层就各自分管联系的工作做补充发言，并就下半年工作开展提出工作建议和工作思路。
咬定目标 加压奋进
会上，集团总裁刘征宇
以“咬定目标 加压奋进
高质量完成全年各项目标任务”为主题
对集团上半年整体工作进行总结回顾
对下半年工作进行强调部署
他表示，2023年上半年
面对经营环境形势变化
集团紧紧围绕“稳中求进、笃定前行”
“三稳八进”年度工作思路
和“1+2+9”总体工作安排
迎难而上、奋勇拼搏
推动各项工作取得了新的进展
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01面对环境形势变化，集团各层级保持战略定力笃定前行，因时因势灵活调整策略，推动高质量发展蹄疾步稳。今年以来，集团主业拓展稳中提质，全景生态稳步构建，大小闭环稳中提速，创新工作稳步前行。
02面对能力建设的永恒课题，久久为功，夯实发展基础，国企改革成效再获国家级荣誉。继2022年获评全国“双百行动”标杆企业后，集团今年再次获评双百标杆企业，扎实推动加快建设世界一流企业价值创造行动。
03面对上级交办的重要任务，知重负重，坚决扛起国企责任，服务和助力实体经济。研究境外投资布局，助力深港融合发展；积极推动“20+8”产业集群周边“仓储上楼”；积极开展央地合作；助力深圳“稳外贸”行动。
04深入开展主题教育，强化打造“1+5”特色党建品牌，谱写党建引领企业发展新篇章，创新联合监督新模式，持续提升品牌影响力。集团及旗下企业荣获“全国仓储地产二十强企业”“中国物流绿色低碳行动典范”“华富卓越投资者关系大奖可持续发展类别金奖”“中国航运业年度100之十大智慧港口力量”等各类荣誉30余项。
刘征宇总裁指出，2023年下半年，各单位要进一步提振精神状态，积极应对各方面挑战，锚定目标、攻坚克难，以 “时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的紧迫感、“件件落实到位”的执行力，奋力完成全年各项任务，切实提高经营管理水平。
乘风破浪 行稳致远
集团主席李海涛作
题为“乘风破浪 行稳致远
确保年度目标任务圆满完成”的工作讲话
讲话指出，上半年集团整体情况
可以概括为“三个特点”：
01上半年整体形势的走向符合我们年初的判断
年初提出的“三稳八进”工作思路
以及“1+2+9”总体工作安排
目前看是符合当前形势和公司实际的
02面对较为紧迫的经营环境
在集团管理层、各专班、各板块的共同努力下
绝大部分重点工作任务的推进情况都符合预期
有的甚至超出预期
03集团全体干部职工继续保持了旺盛的精神状态
深国际人延续努力拼搏、奋勇争先的劲头
以百折不挠、孜孜以求
咬定青山不放松的干劲
赢得了各方面的好评和尊重，难能可贵
针对下半年的工作
李海涛主席提出以下五点要求：
继续保持旺盛的精神状态。当前，国家经济发展进入新发展阶段，下半年经济形势肯定比上半年好，但宏观经济的不确定性和下行压力依然存在。“狭路相逢勇者胜”，要保持和发扬斗争精神，要以奋斗拼搏的姿态，抢抓机会，拼抢发展。
千方百计完成年度经营指标。完成好集团总体经营任务，一方面靠集团统筹，另一方面各板块要多分担。各单位要提高责任意识，要将完成年度经营任务作为首要目标，采取更加精准的措施、更加有效的手段，全力冲刺下半年的经营数据，千方百计完成年度经营指标。
围绕集团战略落地继续谋划好重点工作。目前距“十四五”战略期还剩不到两年半的时间，各单位要加紧谋划、倒排任务，确保战略刚性兑付。同时，要围绕管理提升狠下功夫，把“提质增效”作为下半年工作重点，切实做好工程建设、能力建设、制度建设、团队建设，追求高质量发展。
时刻警惕可能出现的风险事件。面对当前复杂的经济形势，要时刻保持清醒头脑，坚持底线思维，增强忧患意识，警惕有可能出现的“黑天鹅”事件、“灰犀牛”事件。要继续把“稳中求进”作为今年的总体思路、总基调。
牢固树立“过紧日子”的思想意识。面对当前的经济形势，各单位要强化成本意识，业务发展方面该花的钱一定要花，但不该花的钱一定不要花。持续抓好降本增效。
风劲潮涌，自当扬帆破浪
任重道远，更需快马加鞭！
下半年，深国际将牢牢坚持
“稳中求进、笃定前行”
“三稳八进”总体工作思路
和“1+2+9”年度工作安排
继续坚定信心、奋力拼搏
以更饱满的热情、更昂扬的斗志
更务实的工作状态
争取在下半年取得更大成绩
为集团“十四五”战略目标达成
奠定坚实的基础