我会理事单位山东高速建设管理集团召开重点工程建设调度会

7月16日，我会理事单位山东高速建设管理集团召开重点工程建设调度会。公司党委副书记、董事、总经理侯福金出席会议并讲话。公司领导，各权属单位及公司各部室、直属机构负责人参加会议。

会上，质量安全部通报了重点项目总体建设情况，各单位汇报了项目工程进展、制约问题及下一步工作计划，与会公司领导做了现场点评，分析了当前形势和存在问题，安排部署了下一步工作。

会议指出，上半年各建设项目围绕年度建设任务目标，齐心协力、攻坚克难，基础设施建设投资额再创同比新高，顺利实现“时间过半、任务过半”。下半年，各单位要再接再厉、奋勇争先，进一步强化问题导向、目标导向和结果导向，对照重点工作计划倒排工期、统筹谋划、对标对表、狠抓落实，坚决按时高质量完成年度任务目标。

会议要求，一要勇担交通强国“开路先锋”光荣使命，全面加快重点工程项目建设。全体干部职工要增强责任感与紧迫感，加强与地方政府沟通交流，群策群力攻坚建设资金、土地手续、征迁协调等方面的难点问题，尽快形成更多实体工作量，为完成年度任务目标提供坚实保障。二要强化“山东高速”品牌意识，打造经得起历史检验的精品工程。全体参建人员要立足顶层设计，用好专家咨询“外脑”力量，高定位、高起点、高标准推进项目建设，结合集团观摩培训会学习成果，打造“一路一特色”亮点集群；同时持续巩固质量意识，压实现场责任，坚持参建单位定期沟通机制，以精细化、信息化管理推动工程品质稳步提升。三是落实安全生产责任，织密汛期安全生产防护网。针对今年汛期高温、暴雨等极端天气多发特点，扎实开展安全诊断，加强安全生产系统培训，切实提升一线应急处置能力，严格执行单位负责人现场带班制度和24小时值班制度，确保公司安全生产形势稳定。四是持续加强党建引领，以主题教育成果赋能项目建设。各单位要在理论学习中凝心铸魂，在真抓实干中彰显担当，持续推进工作作风提升，守住廉政从业底线，压实信访主体责任，高质高效推动工程建设，以实际行动推进主题教育走深走实，以工作成绩检验主题教育学习成果。

下一步，建设管理集团将根据会议精神，紧盯重点工作，层层压实责任，统一思想、奋发作为，继续以昂扬的斗志进入下半年冲刺攻坚，坚决高质量圆满完成集团公司下达的任务目标。