深国际微课堂 | 领导班子建设的永恒主题和核心问题

此文为深圳市纪委监委驻企监察专员、深国际集团纪委书记、督察长纪志龙同志在南京西坝码头公司调研时的即席党课讲话材料（部分），对各企业切实抓好班子建设，提升班子建设水平有借鉴意义，仅供学习参考。

团结问题

团结是领导班子建设的永恒主题，领导班子的团结问题则是领导班子建设的核心问题。“团结出战斗力”“团结生产力”“团结出干部”“团结出效益”。

我们都是来自五湖四海，走到一起搭成班子共事创业，这是一种缘分，也是一种福分。班子成员同舟共济，企业就可以乘风破浪、蓬勃发展。大家要从发展企业、成就事业、荣光职业的高度维护班子团结。

但是，因为每个人的阅历不同、所处的位置不同、思考问题的角度不同、工作方法的不同，难免会有一些分歧或矛盾，如何求同存异，这既是对正职的要求，也是对副职的考验。如果彼此间都能坦诚相待、真心交流，很多分歧和误会都能迎刃而解。

树立思想

班子成员必须树立“一盘棋”思想，政治上互相信任，思想上互相帮助，工作上互相支持，生活上互相关心，情感上互相理解。日常工作中，要做到“三分三合”：职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；权限上分，力量上合。

班长要有民主作风，坚持民主集中制，不要搞个人说了算。凡属重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等“三重一大”事项，都交由班子集体决策；要有宽阔胸襟，豁达大度，开明处事，对同志要有感情，做工作要有人情味；要有容人之长、容人之短、容人之过、容人之怪的雅量，不能看自己“一朵花”、看别人“豆腐渣”；要能尊重、关心、爱护、支持班子成员，带头开展批评与自我批评。

班副要维护班长的威信，给班长当好助手、好参谋、好绿叶。工作中，到位不错位，补位不越位，服从不盲从，补台不拆台，多提好建议，少发怪声音。要发挥主动性，增强责任感，做好本职工作，以做好工作来向正职负责。

正副职之间要做到：正职不主观，副职不旁观；正职不专权，副职不争权；正职心胸开阔、凝聚集体力量，副职顾全大局、拾遗补阙。这样，才能增强团结，增强战斗力，增强凝聚力。

处理关系

加强团结，重点要处理好三种关系：

一是要处理好集体与个人的关系。要坚持集体领导下的个人分工负责制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委议事和决策规则，坚持重大问题集体讨论决定。领导班子决定重大事项，应当采用口头、举手、无记名或记名投票方式进行表决。坚持民主集中制原则，个人不脱离于组织生活和组织监督之外。要摆正心态，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，坚持党的原则，敢于同不良现象作斗争。

二是要处理好正职与副职的关系。作为正职，一定要心胸开阔、善待助手，一定要严于律己、率先垂范，一定要抓大放小、科学领导。作为副职，一定要在其位、谋其政、行其权、尽其责。当好副职，最重要的是明确自己的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位。到位，就是充分行使自己的职权，有效发挥自己的作用。不越位，就是不超越自己的职权行事。副职有三忌：一忌抢帅位，二忌挤将位，三忌占兵位。“人非圣贤，孰能无过”“智者千虑，必有一失”，班子集体或正职、其他副职在工作中出现一些差错是在所难免的。因此，副职对正职、副职与副职之间都要以党和人民的利益为重，乐于“补台”、善于“补台”。当正职出现失误时，切忌冷嘲热讽、说三道四、评头品足，让正职难堪，以抬高自己，而应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职权威。当其他副职出现失误或遇到困难时，不能看人家笑话，更不能落井下石，而应主动帮其分忧，巧妙地帮其纠正。如何处理好正职与副职之间的关系，既是事关班子建设的一个政治问题，也是领导实践的一个艺术问题，我们都要在工作实践中认真思考、体会、总结、分享。

三是要处理好原则与团结的关系。实践表明：没有原则的团结，不是真正的团结；放弃原则求团结，也不可能得到团结。我们强调班子的团结，决不是无原则的凑合，更不是形式上的任意迁就。决不能把随声附和当做是思想统一，把相安无事当做是感情融洽，把委曲求全当做是互相谅解，把迁就放任当做是放手信任，把牺牲原则当做是配合默契。那种自由主义、好人主义的团结，那种热衷于拉关系、串门子、溜须拍马的团结，那种讲关系不讲原则，讲私情不讲党性的团结，通通都不是真正的团结！讲团结本身是原则的，要把讲原则和讲团结统一起来，领导干部在涉及党的重大原则问题上，决不能含糊和让步。作为领导干部，原则性是第一位的。必须从强化班子成员的党性原则入手，在班子内部大力倡导讲真理不讲面子的良好风气。讲团结也是有灵活性的，没有灵活性的团结也是不行的。有的班子之所以不团结，往往是在两者的统一上出了问题，不是片面强调了这一面，就是片面强调了那一面，没有掌握好平衡的支撑点，失去了工作的应有弹性，丢掉了人情味。要在重大原则问题上把握准、坚持好、而不要在具体的细枝末节上纠缠不休，及时化解影响团结的消极因素，使班子在新的思想基础上实现更高层次的团结。这样的团结才是真诚的、可靠的、牢固的、长久的、有生命力、有战斗力的，这样的班子才会有号召力、凝聚力、战斗力、执行力。