同心同德奋发大道通途---江西省高速集团上饶管理中心2020年度工作纪实

  2020年，江西省高速集团上饶管理中心用昂扬的斗志、蓬勃的朝气，践行“高速高效、同行同德”的企业精神。这一年，中心凝心聚力、攻坚克难，取得了疫情防控阻击战、抗洪抢险遭遇战、“十三五”国评攻坚战三场胜利；这一年，中心以党建为引领，推进“四大提升”工程迈出铿锵步伐，描绘了高质量可持续发展的精彩画卷。

德昌高速公路。 黎健 摄

砥砺前行 敢打硬仗

  面对今年一系列大战大考，上饶管理中心勇担使命、积极作为，充分彰显国企担当。 

  疫情防控勇担当。面对新冠肺炎疫情，中心在做好自身防控的同时，积极响应国家政策，落实“三不一优先”，做到“一断三不断”。鄱阳收费所副所长金玉荣获“全国交通运输系统抗疫先进个人”称号。 

  灾害当前敢冲锋。7月7日至8日，上饶管理中心所辖济广高速公路景鹰段K966至K976处连续发生水毁自然灾害，中心第一时间指挥应急抢险，党员干部冲锋在前，展现出“战斗力特别强、执行力特别强、奉献精神特别强”的作风。 

  迎评工作善谋划。今年是“十三五”全国干线公路养护管理评价年，中心紧紧围绕省交通运输厅和集团的迎评目标，制定十大迎“国评”工作方案，按时保质完成了桥梁、隧道、标志、标线等9大专项提升工程。 

党建引领 责任立业

  随着上饶管理中心第一次党代会的胜利召开，新一届领导班子坚持党的全面领导，以高质量党建引领高质量可持续发展。 

  推进双向融合。中心紧紧围绕“党建高质量发展年”活动，因地制宜在基层开展“党建﹢”试点活动，万年收费所开展“三亮三比三评”活动，得到集团党办督导组的一致好评，并受邀到省交通运输厅做党建工作汇报。 

  健全完善制度。中心召开党建工作例会，及时总结和部署党建和党风廉政建设工作。认真修订和完善党建规章制度，推进了党建工作制度化、规范化、信息化。 

  抓好队伍建设。及时进行支部选举，配齐配强支部书记岗位，强化班子建设。举办党员干部和党建纪检宣传业务培训班，实现培训全覆盖，抓好了党员干部、业务骨干队伍建设。 

提质增效 逐梦前行

  上饶管理中心全力推进养护提升、所站提升、管理提升、特色提升等“四大提升”工程，优化道路品质，深化管理改革，交出了一张张满意答卷。 

  今年以来，上饶管理中心实现“环境整治、绿化提升、降本增效”一举三得；制定《“站优路美”活动方案》，完成所属单位办公环境提升工作，把鄱阳养护所打造成为标准化养护基地；制定《“开源节流、提质增效年”活动方案》，完成制度“废改立”工作，养护、管理等成本降幅明显，工作效能大幅提升；积极推进品牌文化上墙和精神文明创建工作，瑞洪女子收费站“紫荆花开”收费班组荣膺第七届“最美中国路姐团队”称号。 

  站在“十四五”起点，上饶管理中心将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，奋斗新时代，展现新风采，努力绘就一条高质量可持续发展的大道通途，为助力“交通强国江西先行”新篇章不懈奋斗。