我会副会长单位中交二公局第四工程有限公司召开2026年安全质量环保工作部署会议

导读

2月8日，我会副会长单位中交二公局第四工程有限公司2026年安全质量环保工作部署会议在洛阳总部召开。会议系统总结2025年工作，分析当前安全质量环保形势和主要问题，明确2026年安全质量环保工作思路、目标和重点任务。公司党委书记、执行董事李玉生出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理贺正伟主持会议并总结讲话。

李玉生强调，一是认清形势、凝聚共识，准确把握新时期对安全发展的新要求。要提高政治站位，深刻把握安全生产的极端重要性与政治使命；正视严峻态势，清醒认识新时期安全管理的复杂性与紧迫性；锚定核心要求，牢固树立以高水平安全护航高质量发展的共识与导向。二是穿透表象、把握要义，系统领悟“安全管理是第一管理”内涵。要把安全生产工作当作管理状况的“透视镜”、管理能力的“试金石”、项目治理的“总标尺”和生存发展的“生命线”。三是求真务实、真抓实干，深入推进安全管理作风建设再提升。要在工作落实、服务项目、团结协作三个方面狠下功夫。四是明确方向、凝心聚力，坚定不移以“十二个到位”筑牢安全质量环保“基本盘”。要聚焦本质安全建设，以本质穿透筑牢安全发展根基；强化主体责任落实，以责任穿透推动安全履职到位；聚焦现场精准管控，以管理穿透提升安全精细化水平；强化基础能力建设，以体系穿透提升安全治理能力；聚焦质量环保提升，以质环穿透稳固企业发展底线。

贺正伟要求，一是强化风险意识，树立底线思维。深刻把握安全生产工作的极端重要性与现实紧迫性，清醒认识当前严峻复杂的监管态势与风险挑战。二是系统谋划部署，健全长效机制。要迅速组织专题研讨，紧扣公司2026年安全质量环保工作部署会议精神，精准任务分解与责任落地，过程严格遵循“建体系、明责任、定措施、严闭环”的总要求，确保各项部署从严从实、一贯到底。三是聚焦关键时段，突出领导担当。春节期间施工项目，要严格执行项目负责人现场带班生产要求，保障特殊时段安全生产形势稳定可控。四是推进专业赋能，夯实技术支撑。围绕污水处理等环保重点环节，系统开展设备选型论证、运维模式优化与供应商评估。

中交二公局四公司党委副书记、纪委书记柴兆红传达了集团2026年QHSE工作部署会和局2026年安全质量环保工作部署会精神。

中交二公局四公司党委委员、总工程师段德峰作题为《提升质环意识 紧抓关键环节 从严精准考核 雕铸精品工程 以精细化管理水平赋能公司高质量发展》的质量环保工作报告，对2026年质量环保工作进行部署：要提升质环意识，坚决扛牢质量环保政治责任；紧抓关键环节，坚决固牢质量环保监管能力；夯实穿透管理，坚决筑牢质量环保风险防线；从严精准考核，坚决把牢质量环保履职根基。

中交二公局四公司安全总监卢荣辉作题为《夯实安全责任 狠抓合规风险 强化系统治理 筑牢本质安全 为企业长治久安保驾护航》的安全生产工作报告，对2026年安全生产工作进行重点部署：要强化政治引领，筑牢安全生产责任；强化合规管理，树牢安全发展理念；提升四项基础能力，夯实安全管理根基；聚焦五项工作，强化本质安全治理能力提升；全力推动“两化”建设，建立安全长效机制。

新疆温霍公路3标、西藏项目、西藏G219改线工程1标分别作了经验交流。

中交二公局四公司领导及副总师，总部各部门负责人及团委书记，各区域安全质量环保总监，各项目党政负责人、总工程师、安全总监等共计160余人参加会议。