聚焦“四敢”拼干劲 探路破冰创一流，我会常务理事单位江苏沿江高速公路有限公司改扩建工程建设指挥部正式揭牌！

草木蔓发，春山可望。2月20日，我会常务理事单位江苏沿江高速公路有限公司改扩建工程建设指挥部揭牌仪式暨党风廉政建设专题会议召开，揭开了沪武高速公路太仓至常州段扩建工程的新篇章，开启了沿江公司在“二次创业”之路上加速奔跑的新局面。江苏交控党委委员、副总经理陈金东，江苏交控总经理助理、安全总监、营运事业部、应急安全部部长徐海北，江苏交控工程建设部部长王建元，江苏交控党委巡察办常务副主任、党委监督室主任、监督管理部部长、机关党委书记谢蒙萌，江苏交控工程技术部副部长朱伟，沿江公司领导班子成员、各部室主要负责人、改扩建指挥部全体成员出席会议，会议由曹友祥主持。

沿江公司党委书记、董事长阚有俊指出，指挥部的揭牌是各方继往开来取得成果的重要标志。面对新发展、新挑战，他提出四点意见：一是增强“勇当开路先锋”的责任感和使命感。要提高站位，贯彻落实党的二十大精神，将思想动力转化为投身项目大潮的蓬勃动力。要凝聚合力，以系统思维推动党建与改扩建深度融合。要守正创新，加强双十扩建与数字化应用统筹规划。二是增强“打造精品工程”的主动性和实效性。充分超前谋划，做到工作推进要“快”；强化协作互通，做到沟通协调要“畅”；严控建设标准，强化内业管理，做到工作质量要“优”；力争打造成国家级“平安百年”品质工程，做到现场管理要“硬”。三是增强“奋进二次创业”的专业度和美誉度。一方面要坚持理论和实践“融合共进”，在实践中不断提升队伍专业技能。另一方面要推动实干与宣传“同频共振”，全力做好改扩建宣传。四是增强“打造阳光工程”的战斗力和保障力。加强党建引领，充分发挥党组织在保进度、保质量、攻难题中的战斗堡垒作用；守住廉洁底线，提高拒腐防变能力；树立合规思维，认真做好招标环节审核执行工作，认真履行监管职责；深化风险防控，筑牢廉洁工程根基。

谢蒙萌就进一步落实全面从严治党、从严治企的要求，提出了三个“过硬”意见。一是思想认识要过硬。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，做到知敬畏、存戒惧、守底线；要时刻绷紧廉洁这根弦，坚决做到不踩“红线”、不越“雷区”。二是行动举措要过硬。一方面，要加大对关键部门、关键环节、关键岗位的监管力度，开展“嵌入式”常态化监督检查；另一方面，要加大对供应商的廉洁教育，引导供应商坚持以质取胜、以信誉立足。三是自身建设要过硬。要严守纪律红线、严肃监督执纪、严管厚爱干部、激发干部干事创业热情，以自身过硬保障改扩建工程质量“过硬”。

徐海北表示，沿江高速改扩建将迎来“发展提劲”“创新提效”“形象提优”的三大发展机遇期，同时从营运管理角度，机遇下也将面临“日常运营和工程建设叠加的管理压力”“现场施工与车辆通行交错的安全压力”“十四五向十五五过渡带来的发展压力”的三重压力，并就此提出四点建议：第一，要夯实基点。平衡好日常运行与工程建设关系，结合实际现状把基础管理做好，保证日常运行平稳有序。第二，要抓住重点。聚焦路段保畅和安全施工两个重点，针对大流量时段提前谋划，积极打造优质高效施工报备平台，构建合法合规现场监管平台等，确保责任性安全事故零发生。第三，要攻克难点。关注堵漏和征收两大难题，创新工作方法、完善稽查体系，强化施工阶段偷逃通行费现象防治。第四，要打磨亮点。关注“十车道”创新，超期谋划分析，积极应对双向十车道对营运管理、安全管理等提出的挑战；关注“智慧高速”建设，从管理需求、问题导向出发，充分利用现有信息化手段，推进全省路网信息化系统的应用和延伸；关注营运管理提升，以工程项目倒逼管理提升，培养一批营运管理力量。

陈金东对沿江公司改扩建工作寄予了四句话。一是“好事多磨，多加珍惜”。沿江公司改扩建工程前期工作经过多年的酝酿，如今尘埃落定，成为了可以实施的宏伟蓝图，前期成果取得来之不易，是接续奋斗的结果，要多加珍惜。二是“关系处理，任重道远”。要科学认识管养与建设关系，充分评估现有路况对于改扩建工程通行的适用性，做到心中有数；要合理处理多主体配合的关系，主动打通与施工单位、建设单位的沟通协调，密切配合；要正确对待个人与集体的关系，充分凝心聚力、团结合作，互助前行，将改扩建工作打造成为标杆典范。三是“质量管理，如临深渊”。沪武高速太仓至常州段扩建工程作为目前省内单体投资量最大的高速公路扩建工程，要时刻秉持“如临深渊、如履薄冰”的态度，充分弥补经验、体系上的不足，在制度、程序上的不完善，在人员、手段上的欠缺，锤炼“品质工程”。四是“品牌建设，以人为本”。作为全国首条获得审批的整体式双向十车道，要探索打造沿江优势，做强品牌建设。一方面要以解决问题为根本出发点，立足于车辆通行需求，脚踏实地、练好内功；另一方面要以人的安全为最终根本，擦亮廉洁底色，打造“廉洁阵地”样板。

会上，陈金东与阚有俊共同为沿江公司高速公路改扩建工程建设指挥部和临时党总支揭牌。改扩建全体成员签署了《廉洁自律承诺书》，相关代表作了表态发言。

◎ 江苏沿江高速公路有限公司简介☟

江苏沿江高速公路有限公司于2001年注册登记，2004年组建运营，主要业务是收费路桥的投资、建设、营运和管理，其核心资产包括沿江高速公路（常州至太仓段）、沪苏浙高速公路、太仓港疏港高速公路、张家港疏港高速公路，所辖路段总里程220公里。

沿江高速是江苏省规划的“七纵十横八联”高速公路网中横九线的重要组成部分，董浜枢纽以西的G4221通往合肥，是中西部开发战略和实现横向经济协作发展重要枢纽，董浜枢纽以东的G15接连上海，是江苏省与上海市的主要出入通道之一。

公司现设有综合管理部、财务管理部、营运安全部、经营开发部、工程养护部、人力资源部、党群工作部、纪检监督室8个部门，下辖1个管理中心、1个调度指挥中心，3个调度指挥分中心，3个养护工区，3个清排障大队，26个收费站和4个服务区，现有员工1428人。

在密织畅行高速公路网、完善交通产业体系、践行交通强国时代使命的发展之路上，沿江公司坚持增强经济硬实力与文化软实力两手抓，在“责任、创新、崇实、善为”的企业核心价值观熏陶下，以昂扬的斗志和务实的作风，为江苏交控打造“国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团”贡献沿江智慧和力量。