我会副会长、GIT分会轮值会长单位山东高速股份有限公司召开2026年一季度生产经营工作调度会暨二季度安委会会议

4月16日，我会副会长、GIT分会轮值会长单位山东高速股份有限公司召开2026年一季度生产经营工作调度会暨二季度安委会会议，传达落实集团公司一季度生产经营调度会议精神，总结一季度工作，分析当前形势，安排部署下一步重点任务。公司领导，副总师，总部各部室正副职，各事业部、权属单位领导班子及中层管理人员分别通过现场和视频形式参加会议。

傅柏先董事长指出，一季度，公司深入贯彻集团决策部署，高起点谋划、高标准落实，通过全体干部职工的扎实工作，各项工作稳中有进，达到预期目标，赢得开局主动，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。傅柏先董事长在深入分析当前经营风险与挑战的基础上，围绕冲刺“双过半”目标，安排部署了重点任务。

傅柏先董事长强调，各级管理人员要以政绩观明方向，深刻践行“一线工作法”，做到扑下身子、沉到一线；以严纪律守底线，切实把纪律挺在前面，做到心有所畏、言有所戒、行有所止；以好作风促发展，营造风清气正、实干为本的政治生态。

王昊总经理全面总结了公司一季度工作成效，对二季度工作作了具体安排，分析了当前安全生产形势，并就狠抓基层基础、抓实重点领域专项整治、抓实汛期暑期防控准备、抓好关键节点安全保障等工作作出安排，强调各单位要层层压实安全责任，以严要求、实举措抓好各项工作，坚决防范各类事故发生。

会上，公司领导分别通报了一季度分管业务生产经营情况及工作亮点，重点通报了重点督办事项推进、攻坚克难进展和工作调研情况，分析了分管业务及联系单位存在的问题，提出了下一步工作思路；计划财务部、投资发展事业部、路桥运营事业部、工程建设事业部分别汇报了一季度生产经营和各板块业务情况。