我会理事单位陕西交控集团召开2026年安委会第二次会议

4月9日，我会理事单位陕西交控集团召开2026年安委会第二次会议，党委书记、董事长孔庆学出席会议并讲话，党委副书记、总经理黄会奇主持会议。

孔庆学传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，深刻分析研判了当前集团公司安全生产面临的严峻形势。他指出，2026年一季度集团安全生产工作取得了积极成效，但是安全生产工作容不得丝毫懈怠，二季度风险交织叠加，形势严峻复杂。全体员工要把安全要求融入岗位操作和日常工作，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，以实际行动筑牢集团安全生产的坚固防线。

孔庆学强调，安全是最大的政治、最大的发展、最大的效益、最大的政绩，要统筹好发展和安全。一是强化思想认识，以整治自觉扛牢安全使命。深刻认识做好安全生产工作的极端重要性，坚决摒弃“重发展、轻安全”的错误观念，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终把人民群众生命财产安全放在首位，将安全生产贯穿集团运营管理、项目建设、服务保障和生产经营全过程。二是聚焦问题整改，以务实举措补齐安全短板。要严格按照时限要求和标准完成问题整改，健全完善公路隐患排查整治、“一路多方”协同联动、项目建设全流程合规管控，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，从“治标”向“治本”转变，切实提升本质安全水平。三是筑牢防汛屏障，以主动防御守住安全底线。要开展好汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动。重点排查可能造成群死群伤的重大风险隐患，加强隐患质量逐级审核把关，杜绝避重就轻、滥竽充数现象。各权属单位必须扛起隐患排查的主体责任，沉到一线、追根溯源，真查实查实改。要突出公路运营领域防汛工作，加快更新“一张清单”，突出抓好响应、巡查、管控“三个环节”，持续提升监测预警、应急处置、本质安全水平。四是抓实重点任务，以精准施策护航二季度安全。深入推进治本攻坚三年行动，切实加强重要时段安全保障，严密防范夏季消防火灾事故，持续做好值班和应急处突工作。

黄会奇总结会议并要求，一要切实把思想和行动统一到上级的决策部署上来，把安全生产工作放到集团发展大局中去谋划、去推进，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，真正把安全发展理念融入血脉、落到行动。二要尽快召开各自的安委会，将本次会议精神传达下去，把任务和责任分解到岗、落实到人，特别是要落实到生产经营一线岗位的每位员工，确保各项工作部署落地见效、不打折扣。三要坚持问题导向，以过硬的工作作风推动各项举措落地落细，加强工作落实情况督导检查，抓住汛前窗口期做好各项准备工作，练好防汛实战演练真本领。

会上，副总经理马小伟传达学习了交通运输部和省交通运输厅近期安全生产相关会议精神，通报了集团公司一季度安全生产情况，部署了汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治工作和二季度安全生产重点工作；副总经理舒森安排部署了工程建设方面整改和汛期项目建设安全生产工作；副总经理米峻安排部署了公路运营方面整改和汛期公路安全防范工作。

集团有关领导、副总会计师、董事会秘书、总审计师、总法律顾问、各部门负责人，各二级、三级单位领导班子成员，各路段分公司相关部门负责人、路产养护中心主任，各服务区事业部、服务区经理和安全管理人员等，分别在主、分会场参加会议。