我会理事单位中交天津航道局有限公司召开2026年科学技术与数字化管理工作会

3月20日，我会理事单位中交天津航道局有限公司2026年科学技术与数字化管理工作会在天航局大厦召开。会议全面总结2025年科数系统工作成效，深入分析当前形势与问题挑战，系统部署2026年科技创新、技术管理与数字化建设重点任务。公司党委副书记、总经理周光涛出席会议并讲话，副总经理秦斌主持会议，公司领导史本宁、胡保安出席会议。

周光涛在讲话中，对2025年公司科数系统取得的工作成绩给予充分肯定。他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，行业发展模式正加速从要素驱动向创新驱动转型升级，科数系统必须紧扣发展大局，推动科技创新与产业发展深度融合，重点抓实五方面核心工作：一是强化核心技术攻关，聚焦疏浚装备升级迭代、战略性新兴产业布局两大方向，持续筑牢自主创新能力根基；二是优化创新生态体系，深化产学研用协同联动，坚持市场价值导向，全力加速科技成果价值转化，尤其要在底泥资源化利用领域加大攻坚力度、务求实效；三是深化创新平台建设，扛起链长担当、整合高端资源，全力打造高能级创新引擎；四是推进数智绿色转型，加快人工智能技术赋能应用，紧扣绿色低碳发展要求，注重智慧船舶、智慧工地建设，重塑价值创造新模式；五是激活人才第一资源，坚持实战练兵导向、健全市场化激励机制，构筑坚实的科技创新智力高地。

针对技术管理工作，周光涛要求聚焦管理效能提升，从四方面精准发力：一是坚守技术合规底线，健全全流程管控体系，紧盯危大工程关键环节管控，筑牢本质安全防线；二是强化技术赋能生产，紧扣主业发展补齐基层技术短板，夯实高质量发展根基；三是激活价值创造引擎，牢固树立技术创效理念，完善技术创效激励机制；四是推进扁平化管理，压实各级管理责任，深化数智赋能提效，构建高效协同的技术支撑体系。

秦斌就2026年技术管理工作提出三点具体要求：一是抓实项目技术管理，相关人员必须亲力亲为、履职尽责，足额配齐配强技术人员，牢牢把控关键核心技术，加大对“边远散小”项目的技术支撑保障力度。二是推进高效扁平化管理，实行重点项目专业总师“一对一”精准支撑，各单位技术中心深度参与项目前期策划，强化各项制度执行落地。三是协同破解船舶产能瓶颈，鼓励技术创新探索、建立健全容错机制，推动技术成果切实转化为发展实效。

会上，公司副总经理胡保安作科学技术与数字化工作报告，系统回顾2025年工作成效，明确2026年工作实施路径与核心任务，全力塑强科技创新驱动能力；工程技术中心作技术管理工作专题报告，细化部署年度施工技术管理重点工作；各典型单位及项目组依次作经验交流分享，互学互鉴促提升。

本次会议采取“现场+视频”相结合的形式召开，公司相关部门负责人、各单位主要负责人，以及科学技术与数字化、技术管理条线相关工作人员参会。