我会常务理事、GIT分会副会长单位深圳巴士集团召开2026年度工作会议

2026年1月27日，我会常务理事、GIT分会副会长单位深圳巴士集团召开2026年度工作会议。会议以“提质增效”为核心，全面复盘2025年及“十四五”工作，部署2026年高质量发展路径，动员全体干部员工以“十大行动”为抓手，奋力夺取“十五五”开局之年新胜利。集团高管、各部室及下属单位负责人参会。

会议以“2026年安全第一课”开篇，并组织全体与会人员集中观看了《安全警示教育视频》，通过典型案例深刻剖析，强化全员红线意识和底线思维。会议还组织了集团领导班子、集团部室及下属单位代表签订了《2026年安全目标管理责任书》。

2025年是极具挑战、极富成效的一年。面对艰巨任务，全体干部员工凝心聚力、迎难而上，推动各项事业取得新进展、实现新突破。整体概括为“量提质、能提劲、魂提气”。

一图速览

2025年深巴年度工作报告

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当前，集团既面临市场竞争激烈、转型攻坚任务重等挑战，也拥有政策支持、技术革新、市场拓展的重大机遇。在此关键时期，必须进一步统一思想、坚定信心、主动作为。

立足新起点，为握紧历史的接力棒，集团党委书记、董事长顾楠洲对全体领导干部提出“六个要”的明确要求：

一要有宏观思维、拓展宏阔视野，放眼全局谋一域。

二要有创新魄力、坚持解放思想，破除思想旧藩篱。

三要有底线思维、防范化解风险，筑牢安全稳定线。

四要有系统观念、强化协同联动，提升整体作战力。

五要有学习习惯、提升专业深度，追求卓越争一流。

六要有实干精神、狠抓落地执行，敢闯敢试善作为。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是深圳巴士集团成立50周年后“再出发”的起步之年。为全面推动“提质增效”落地见效，集团围绕高质量发展主线，系统谋划“十大行动”，以实干实绩开启新征程。

一是实施安全专项攻坚行动，筑牢发展“压舱石”。

二是实施服务品质精进行动，提高出行“满意度”。

三是实施市场攻坚拓疆行动，全力以赴“增营收”。

四是实施精打细算降本行动，拧紧效益“水龙头”。

五是实施新质生产力培育行动，点燃转型“强引擎”。

六是实施党建先锋领航行动，把牢发展“方向盘”。

七是实施凝心暖心同心行动，凝聚奋进“向心力”。

八是实施国企改革深化行动，破除发展“中梗阻”。

九是实施人才强基赋能行动，厚植发展“动力源”。

十是实施品牌焕新升级行动，提升企业“影响力”。

会议最后号召，全体深巴人要以实际行动为巴士集团打造成为世界一流、先行示范的绿色智慧交通综合服务企业的愿景不懈奋斗，为深圳高质量发展贡献新的更大力量。