我会理事单位中交第二航务工程勘察设计院有限公司召开2025年第2次全面预算管理委员会会议

导读

9月1日，我会理事单位中交第二航务工程勘察设计院有限公召开2025年第2次全面预算管理委员会会议，预委会主任宋文涛，执行副主任王炜正，日常副主任吴山青，副主任刘立华、江川、刘健出席会议。

宋文涛强调，二航院上下要坚定信心、各司其职，努力完成全年预算目标，在改革大潮中赢得主动；要更加关注营业收入转化和营业现金比率的提升，为目标实现夯实高质量基础；要加强业务能力建设，统筹盘活二航院人力资源，提高投入产出效率；各单位要围绕“8+2”核心项目，各负其责，与市场开发部门协同推进；国际公司要立足“大海外”，抢抓全球机遇，努力提高海外业务综合贡献度。  王炜正强调，经营生产单位要开展分析和评估，提高管理能力，加强经营举措，力争高标准完成年度目标；要开展业务建设，加强项目策划和科技研发，提升市场竞争能力；要提前做好计划，组织生产资源，提高产值转换效率。管理部门要下沉一线、服务生产，为经营生产单位年底冲刺解决后顾之忧，与经营生产单位形成工作合力。

吴山青总结了上半年全面预算管理工作亮点，分析了存在的主要问题，指出了下半年重点工作方向。她强调，全面预算管理要体现战略思维，经营预算组要发挥龙头作用；全面预算委员会提到的重点工作，要拉单列表、分解落实，确保全面完成全年既定任务目标。

期间，会议通报并审议了二航院2025年上半年预算执行情况及《公司2025年全面预算调整方案》，各执行组汇报专项预算工作开展情况，执行组办公室汇报了2025年上半年全面预算管理工作完成情况并对2025年下半年全面预算管理工作进行了安排。

预委会在汉全体成员及执行组办公室工作人员参加会议。