我会理事单位新疆交通建设集团股份有限公司党委召开2025年第8次理论学习中心组（扩大）学习会议

8月7日，我会理事单位新疆交通建设集团股份有限公司党委召开2025年第8次理论学习中心组（扩大）学习会议。会上深入学习了习近平总书记在中共中央政治局会议上的重要讲话精神、习近平总书记在山西考察时的重要讲话、习近平对防汛救灾工作作出重要指示、习近平主持召开中央财经委员会第六次会议精神、《习近平著作选读》《习近平经济文选》等内容，传达了自治区党委常委会会议精神。公司党委书记、董事长王彤主持会议并作讲话。

会议强调

各级党组织领导干部要深刻认识质量与效益、安全、信誉的内在关联，以“基础提升夯实年”为引领，把项目建设工作摆在突出位置，特别是要抓好项目经理这个关键人员，不断强化对企忠诚度，始终将个人履职与企业发展紧密相连，牢牢把握项目“安全优质”这一企之大事，切实以高度的责任感和使命感守护好公司高质量可持续发展的生命线。不断强化专业素养，注重提升项目管理专业知识和实践经验，成为把控质量的行家里手，以专业能力破解质量管控中的难题，实实在在做到“干一个项目、学一个项目、成一个项目”。不断强化沟通质效，积极主动同业主、设计、监理做好项目建设各工序环节的沟通对接，进一步确保项目安全有序建设。重点加强同行业主管和项目辖区单位的沟通协调，力争获得更多支持和帮助。不断强化服务意识，加大项目一线管理指导的频次和时限，及时有效掌握了解项目建设进度和建设所需。关心关爱一线员工，主动为其排忧解难，提供良好的工作生活环境。

会议要求要

深化作风建设，筑牢中央八项规定精神堤坝。以永远在路上的执着，通过强化党性修养、抓住 “关键少数”、完善长效机制，抓常抓细抓长作风建设，持续筑牢中央八项规定精神堤坝，为质量管理和企业发展提供作风保障。要精准抓好市场拓展，聚焦优质项目培育。紧扣国家战略和新疆 “五大战略定位”，集中资源深耕疆内及优势区域市场，确保优质项目落地；推动资源向契合产业升级趋势、政策导向的项目倾斜，在智慧交通、绿色能源等新业态领域探索突破，以高质量项目储备为企业发展蓄能，从源头夯实质量管理基础。要从严抓好安全管理，守牢发展底线。压实 “全员、全过程、全方位” 安全责任，严格执行 “管业务必须管安全、管现场必须管安全” 要求，领导干部带头深入一线排查隐患，对高风险作业、重点部位实行 “专人盯防、动态管控”，坚决杜绝责任悬空、制度空转。强化应急体系建设，完善预案、加强演练，确保对自然灾害、突发事故的快速响应和妥善处置，以安全稳定保障项目质量与进度。

交建股份领导班子成员及高管，总部各中心、部门部门负责人，各子公司、事业部、项目部、指挥部、区域总部领导班子成员参加会议。