我会理事单位中交上航局举行2025年三季度经营工作专题会

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7月30日，我会理事单位中交上航局举行2025年三季度经营工作专题会。上航局领导王珉球、丁健、刘华锋、程玉来、顾勇、孙卫平出席会议。

会议要求，一要全力以赴、冲刺目标。必须深刻把握市场开拓工作的极端重要性，突出经营“龙头”作用，各级经营主体要高举“四千万”精神，以必胜的决心和信心打好下半年市场攻坚战。二要共克时艰、优化策略。要清醒认识市场形势的严峻程度，聚焦“五全四大五型”业态布局，保持国内市场和海外市场齐头并进，水上和陆上业务两手抓两手硬，根据不同区域和业务板块的竞争态势，优化市场经营策略、切实开展有效经营。三要善做善成、狠抓落实。市场开发部要带头挂帅出征，严肃经营纪律，严守合规底线，发挥市场开拓领头雁作用；三级公司要扛起经营主体责任，目标项目不容有失；区域经营中心要加大市场开拓力度，明确职责使命，夯实增量功能；项目一线要加力践行“现场拓市场”理念，以高质量项目履约为市场经营开拓奠定坚实基础。四要协同一体、共同推进。全局经营战线要做到思想一致、行动一致，将上航局整体利益摆到突出位置，切实做到全局一盘棋，上下协同、凝聚合力，扎实做好市场经营工作，奋力冲击年度目标。

会上，市场开发部、海外事业部对下阶段市场经营具体工作进行布置。浙江两山集团作“千万工程”经验推动县域经济高质量发展案例分享交流，中国市政西南院作全城市业务市场开发机会与实施路径解析交流。各分管领导对三季度相关重点工作进行部署。

上航局相关部门、事业部主要负责人，各单位主要负责人、市场经营和海外分管负责人及相关部门负责人，各项目公司、区域经营中心、境外区域中心、境外项目负责人参加会议。