全力打造铸魂工程 引领救助事业发展

     文化孕育未来，品牌引领发展,文化品牌是文化建设的核心，是推进文化向前发展的重要抓手。北海救助局按照交通运输行业核心价值体系建设实施纲要、“十百千”工程实施方案和救捞局党组《关于关于加快推进救捞系统文化品牌建设工作的通知》的要求，坚持文化兴局战略，通过“建、塑、拓”三步棋，弘扬救助精神，走好品牌发展之路，全力打造“上善济海 守望千舟”文化品牌，以文化的力量凝心聚力促发展，以品牌的标准引领发展保品质，积极提升我局的文化“软实力”，为北海救助事业的科学发展安全发展提供了强大的精神动力和文化支撑。

        一、明确出发点，提升文化“建”品牌

     北海救助文化从建局初期制定《北海救助局文化系列》、“十一五”《北海救助局救助文化建设实施纲要》、《北海救助局五小工程指导意见》到“十二五”经过了十多年的历史沉淀，经历了稚形、形成和发展三个阶段，逐步形成了具有自身特色文化，在此基础上，通过“找、挖、炼”三个步骤，形成了“上善济海 守望千舟”文化品牌。

      一是“找”，找准品牌定位。习近平总书记指出，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，说到底是要坚定文化自信。救捞事业几十年风雨兼程，几代救捞人前赴后继，与时间争速度、与狂风争力量、与恶浪争高低，印证了中国救捞是一支来之能战、战之能胜之师，也孕育出独具特色的救捞文化。因此，我局将之文化深深地根植于中国救捞文化60多年的丰厚沃土，坚持以人为本，紧紧围绕救助中心工作的本职属性，把文化品牌定位在“人命救助”上，也充分体现了我们“交通人”“三个服务”的客观要求。

     二是“挖”，深挖文化精髓。救捞文化不仅在弘扬与传承中得以印证和升华，而且也展现了救捞人真实的工作与生活状况，因此为找准救助人文化的精髓，我局专门成立了文化领导小组和工作小组，由局领导率先垂范，通过调研摸底、诊断咨询、理念提炼、理念诠释、手册修改完善等诸多环节，深挖文化内涵与精髓，最终研究确定了北海救助局核心价值体系，涵盖4大核心理念和5大应用价值理念，内涵丰富，有机统一，具有广泛的群众基础。

     三是“炼”，提炼品牌名称。我们坚持两条腿走路，一方面坚持借用外脑，聘请专家进行专题讲座培训、对文化建设和品牌建设给予咨询和指导；另一方面坚持走群众路线，组织开展了全局性文化品牌名称征集活动，570余人次积极参与，共征集44个文化品牌名称，将征集文化品牌发给文化建设工作小组成员做进一步梳理和斟酌，召开工作小组会议进行了讨论研究，并组织在局网站进行了品牌名称投票活动。同时，我们将品牌名称发给资深文化专家给予审阅，并邀请专家来局务虚和指导。最终提炼形成深受全局干部职工喜爱和认可的文化品牌——“上善济海 守望千舟”。

     二、把握立足点，强化管理“塑”品牌

     坚持把建设品牌、推动发展作为立足点，不断强化文化品牌的管理与推广，为持续推进品牌建设，全力争创优秀文化品牌提供坚实保障。

     一是健全机制，激活品牌生命力。以完善的制度、优化的机制为文化品牌建设提供有效保障。制定了“十二五”、“十三五”文化建设规划和《北海救助局文化品牌实施方案》，将文化品牌建设纳入发展总体规划和各部门量化考核体系，探索完善文化品牌建设长效机制，着力构建齐抓共管、合力共为的工作格局。

     二是创新方式，增强品牌感染力。制定文化品牌建设实施方案，召开文化建设推进会，举行“上善济海 守望千舟”文化品牌发布仪式，启用了文化品牌视觉识别系统。组织文化工作小组深入基层、一线对文化品牌的深刻内涵进行了宣讲，在全局营造文化品牌建设的浓厚氛围，增强职工群众对文化品牌的认同感，并突出视觉效果，在办公场所、工作场地、文化制品制作等方面，按照视觉标准识别系统，进行了统一整合与规范，营造了浓郁的文化氛围。     

     三是加强宣传，扩大品牌影响力。做好品牌的宣贯、推广工作，利用报刊、网络等媒体，以及电子显示屏、文化宣传栏等有效手段，充分利用《碧海雄心》首播、“21世纪海上丝绸之路”沿海港口行和公众开放日活动等契机，让北海救助英雄走向社会，现身演讲感动社会，传播“济海”文化。同时，我们还撰写了《北海救助局文化品牌建设纪实》、《独特的文化基因深植每个人心间》等一系列作品在《中国交通报》、《中国水运报》刊发，使品牌形象在广大职工和社会公众中形成强烈的视觉冲击，产生深刻的感观印象。

     三、找准结合点，保障救助“拓”品牌

     结合北海救助局人命救助中心工作实际，我们从五个方面入手，用实际行动持续打造文化品牌。

     一是完善文化理念和构建文化品牌体系。认真落实《交通运输文化建设十百千工程方案》和《救捞文化建设落地实施方案》要求，根据救助工作实践，进一步完善我局文化理念体系。紧密结合工作实际，按照《北海救助局文化品牌建设实施方案》要求，从“横向”和“纵向”两个方向，积极推进文化品牌体系建设，编辑出版了《北海救助局安全文化手册》，印发了《北海救助局廉政文化建设实施方案》，并通过在全局开展“五个一”活动，倾力打造有内涵、有特色、叫得响的子文化品牌，“守望”、“北海神鹰”、“395海上救援队”、“同心荣救”、“一专多能 应急蛟龙”、“守望津门 救助先锋”、“善渊值守 善能救助”、“服务到位 保障有力”以及船舶文化、班组文化等丰富多样的子品牌，推动我局文化落地生根。

     二是开展文化主题实践活动。围绕“上善济海 守望千舟”文化品牌建设，结合救助中心工作，利用好“学守讲”、“处级干部论文交流”、“科级干部金点子”、职工技术比武等固有活动载体，大力探索新的活动载体，每年组织开展1至2次文化主题实践活动，用品牌文化的力量凝心聚力、推进管理、规范行为、提升形象。要不断探索开展主题实践活动的新形式、新方法，创新工作思路，丰富活动内容。

     三是积极做好品牌建设成果的汇集与展示。认真总结文化品牌建设的阶段性成果，运用画册、专题片、微电影、微视频等手段，推出一批“有思想、有温度、有品质”文化精品，讲好北海故事，以优秀的作品鼓舞人，多角度、多侧面记录和讴歌救助事业发展成就。加强文化阵地建设，通过职工书屋、活动室（职工之家）、健身房、文化走廊等形式，发挥文化阵地作用。   

     四是丰富文化活动载体。构建职工健康活动载体，经常性开展有利于职工健康向上的文化活动，组织开展健步走、球类比赛、职工运动会等职工喜闻乐见的体育活动，增强救助队伍整体素质。重视职工心理健康，特别是注重在基层一线开展有利于心理健康的人文关怀和心理疏导活动，关注职工思想和心理状态，保证职工心理健康和队伍思想稳定。

五是健全考核评价机制。制定了品牌建设工作的评价考核程序和标准，建立经验交流总结制度，及时掌握工作动态，采取定期检查与随机抽查、公开考核与暗访暗查相结合等办法，对全局的文化品牌建设工作实行动态管理。局党组对文化品牌建设的先进单位、先进个人进行表彰，形成文化品牌建设的激励机制。

     四、站在新起点，传承精神“扬”品牌

     一是救助文化凝聚拼搏力量。党的十九大明确提出建设交通强国的宏伟目标，这是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家事业全局高度作出的重大战略部署，是新时代赋予交通行业的历史使命，为交通强国和国际一流现代化专业救助打捞体系建设指明了方向。站在新起点，北海救助人以“上善济海 守望千舟”为目标，传承“把生的希望送给别人 把死的危险留给自己”的救助精神，按照交通运输部党组“三坚、三精、两关键”总目标，不忘初心、牢记使命，锐意进取、攻坚克难，以大爱无疆的赤色忠诚，在辽阔的北方海域，书写着为平安护航的蓝色篇章！

     建局15年来，北海救助局共完成海上救助值班待命74000多天，实施救助4400多次，在生死线上挽救了8800多名遇险人员的生命，在惊涛骇浪中使500多艘中外船舶转危为安，获救财产价值超过180亿元。圆满完成了客滚船“辽海”轮、“宝华”轮、世界最大挖泥船“奋威”轮、香港籍“afflatus”轮以及翻扣渔船“辽瓦渔25048”、“鲁寿渔0768”等一系列救助任务，充分显示了专业救助队伍在关键时刻的关键作用

      新时代要展现新作为，在圆满完成海上值班待命的同时，北海救助人积极投身国家重大政治任务和安全保障工作。圆满完成了“神舟5、6、7、9、10、11号”载人飞船发射海上应急救援安全保障和航天员海上救生教练员试训保障任务，为北京奥运会、第三届亚沙会、第十三届全运会帆船帆板比赛等一系列国家级赛事和上合组织青岛峰会等重大任务的海上平安护航。先后完成大国重器“蓝鲸1号、2号”钻井平台海试、海上40万吨超大型无动力矿砂船“S1707”轮拖带等保障任务，以勇立潮头、挥师大洋的昂扬斗志为国家海上经济安全发展做出了不懈努力和突出贡献。

     二是救助文化铸就崇高荣誉。自建局以来，全局先后涌现出了一大批先进集体和先进个人，共获得各级先进荣誉称号700余次。局及各基层单位先后分别荣获“全国文明单位”、“山东省文明单位”、“全国海（水）上搜救先进单位”、“全国交通运输行业文明单位”等称号；所属救助船舶、救助直升机先后荣获“全国青年文明号”和“全国工人先锋号”等称号；祖旭峰、曹德广、王海杰等同志被分别授予国际海事组织“海上特别勇敢奖”、“全国五一劳动奖章”。

      2014、2015年我局先后荣获“全国交通运输文化建设优秀单位”。2016、2017年，我局先后荣获“全国交通运输文化建设卓越单位”。