我会副会长单位山东省路桥集团有限公司党委副书记程佩宏一行到桥隧工程公司沈海高速改扩建项目、交通设施公司调研

3月30日-31日，我会副会长单位山东省路桥集团有限公司党委副书记程佩宏到桥隧工程公司沈海高速改扩建项目、交通设施公司调研，公司总工程师高永青，办公室主任赵芝玉，党委组织部主任田浩，人力资源部经理魏功槐，桥隧工程公司党委书记、副总经理梁忠强，交通工程公司党总支副书记、总经理吴波等参加调研。

在桥隧工程公司沈海高速改扩建项目调研时，程佩宏一行实地察看了沈海高速改扩建一合同项目现场，详细了解了项目各项工作开展情况，对项目近期取得的建设成效表示肯定，并对项目下一步工作提出了要求：一是要抢抓工期节点，突破工程难点，认真部署、凝聚合力，全力以赴确保项目高效推进。二是把握施工节奏，加大资源投入。找到工程进度与节点目标之间差距，研究出解决问题的途径。三是发挥领导靠前指挥效应，实现领导到位、管控到位、管理到位，重视加强项目人才建设，培养员工在生活中学习，在工作中成长。四是强化效益导向，谋划发展定位，要紧跟公司“效益年”步伐和经营战略决策部署，认真总结经验教训，提炼新的工作理念，不断做大发展规模、做强企业管理、做优经营效益，为公司高质量发展多做贡献。

在交通设施公司调研时，程佩宏一行深入了解了生产流程及工艺，认真听取了现场工作汇报，对交通设施公司现阶段工作表示充分肯定，并针对实际情况提出指导性意见：一是坚持党建引领，进一步推动党建工作与生产经营互融共进，实现品牌价值向经营效益的转化，以高质量党建引领高质量发展。二是抓紧抓牢“效益年”主线，在“降成本”上下功夫，在“增效益”上想办法，切实提升厂房生产效率。三是强化监督检查，狠抓安全落实，严把质量关卡，压紧压实全链条责任。

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