措施再落细，责任再压实——我会副会长单位深圳东部公交召开2020年安委会第三次会议暨第三季度经济运行分析会

10月16日14：30，东部公交在11楼会议室召开2020年安委会第三次会议暨第三季度经济运行分析会。公司班子成员及各部门副职以上人员、各分公司领导班子成员、各纪检派驻组组长参加会议。

会议宣贯学习了近期上级主管部门重要安全文件精神，通报了公司2020年第三季度安全营运生产情况、预算执行情况，认真分析查摆存在的问题，研究和部署下一阶段安全生产和经营运行工作。围绕第四季度工作，公司党委书记、董事长陈炜提出了具体要求。

一是安全措施再细致，制度上墙更要入人心。要把落实一线路一方案作为安全工作的重要抓手，明确责任人，综合考虑和及时掌握人、车、道路和环境等重要风险点动态变化的因素，理解透彻、执行到位；全方位落实家访制度，对驾驶员的安全状态心中有数，面对面、实打实地主动上门开展，真正把家访工作走进驾驶员及其家属心里；要将6-2-11-1运营模式严格落实到位，最大限度防止疲劳驾驶。

二是场站建设高标准，责任要再压紧压实。加强前瞻性规划，把场站续签工作做在前面，化被动为主动；加大投入、统一规划、高标准建设，把场站做大做强，更有底气地推进经营生产；压紧压实责任，实行挂点领导包干责任制，确保场站建设的时间、进度和责任。

三是工作效率再提升，沟通协调形成合力。要肯谋事、敢谋事、善谋事，进一步加强部门之间的沟通与协作意识，实现每个环节的有序衔接，强化责任意识，健全完善部门协作机制，确保各项工作快速、有效地落实。

四是增收节支再加力，全年预算要合理支出。在进一步优化调整e巴士品质公交线路、推进企业定制约车业务增收的基础上，过紧日子的思想不能松，重点工作支出要切实保障，一般性支出要坚决压减，严禁铺张浪费。