我会副会长单位中交二公局四公司召开8月份财务分析会议

公司8月份财务分析会

为进一步提升项目财务管理工作水平，充分发挥财务人员在项目管理中的作用，近日，公司8月份财务分析视频会在总部二楼会议室召开。公司总会计师陈永丰出席会议，公司财务管理部经理李方玲主持会议。

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会上，李方玲强调了召开此次月度财务分析会议的目的，她指出，月度财务分析会是财务管理体系成长目标往实里走的具体举措之一，有助于检验每月度财务分析工作的质量，各单位取长补短、共同提高，实现公司财务管理不断升级。随后，通报了公司8月份财务指标等相关情况，31个项目财务总监（财务负责人）汇报了项目8月份财务工作和存在的问题。李方玲指出，公司在两金占比、带息负债等指标完成方面存在短板，希望各单位针对自身各项短板指标，认真分析原因，统筹兼顾，突出重点，务实高效，提高两金的变现能力。

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公司总会计师陈永丰在青海片区参加视频会议并讲话

结合会议召开情况，陈永丰对会议给予了肯定，他指出此次会议反映的内容基本符合要求，质量比较高，并对公司财务下一步工作提出了四点要求：一是做好财务策划，扎实工作。财务策划应围绕国家政策、公司要求展开，如国家在本年加大了对中小企业、民营企业的资金扶持力度，我们也要扎实做好计量、催收、支付工作；二是做好月度财务分析，提升业务能力，助力做实、做准经营分析；三是要积极参与到“降两金、促营收”工作中去。公司“两金”及“营收”分解指标已下达至各片区分管领导，各项目财务总监（财务负责人）要履职尽责，按照既定目标扎实开展好工作；四是加强沟通交流，及时解决问题。纵向沟通方面，要与公司财务管理部加强沟通，真实、准确反映各项财务指标；横向沟通方面，要加强与项目人员的沟通交流，服务好项目生产工作，及时解决项目问题。

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公司财务管理部主办人员、标前策划及后项目管理办公室主办人员、各项目财务人员参加视频会议。