坚持”一二三” 做到”五个不” —— 我会副会长单位深圳东部公交召开纪检监察上半年工作总结会议

7月22日上午，东部公交纪委在11楼会议室召开纪检监察上半年工作总结会议，全面总结2020年上半年公司纪检监察工作情况，规划部署下半年纪检工作。

公司党委书记、董事长陈炜，公司党委委员、纪委书记陈显玲，纪检监察室主任潘丽蓉，各纪检监察派驻组组长、副组长及纪检监察室人员参加会议。纪委书记陈显玲主持会议。

会议通报了公司上半年纪检监察工作情况，传达学习了相关文件精神，并对下一步工作进行了部署。各纪检监察派驻组依次汇报了近期主要工作，并进行了表态性发言。

纪委书记陈显玲根据上半年工作总结会议上的要求，结合纪检工作现状，对下一步纪检工作提出五点要求：

一是要对下半年工作目标有清晰认识，不含糊。纪检监察室和各派驻组需结合下半年工作部署，靶向施治，提升管理效能。

二是要对自身职责定位认识到位，不迷糊。纪检监察派驻组成员需尽快转变角色，牢固树立岗位责任感、使命感、归属感，督导各分公司落实党风廉政建设工作。

三是要在具体办事过程中铁腕行事，不黏糊。明确目标任务，认真督促各单位整改存在的短板及不足，该红脸出汗的不要抹不开脸面，该严肃执纪问责的不要心慈手软。

四是要尽快熟练掌握专业认知，不模糊。准确把握政策、精通纪检业务，以专业化、精准化执纪落实好党内监督专责。

五是要工作有重心、有思路、有手段，不糨糊。监督各分公司经营班子和管理干部对权力正确运行，做到直面车队管理问题靶向施治，拉紧高压线，经常性带着问题深入基层调研。

党委书记、董事长陈炜表示，纪检工作任重道远，一刻也不能放松。他强调：

一、要在纪检监察定位上突出“一个坚持”。坚持在公司党委的领导下，协助公司纪委落实党风廉政建设和反腐败日常工作，推动公司提升业务规范程度、提高工作效率。

二、要在纪检监察职能上实现“两个转变”。着力点从总公司层面转变延伸到各管理风险区域，由“事后处理”向“事前预防”转变。

三、要在监督执纪上凝聚“三股气”。树立从严执纪的正气、有较真碰硬的底气、要贴近服务接地气。

最后，陈炜同志强调，要坚持用发展的观念、创新的思路，不断研究新问题，总结新特点，探索新规律，努力增强工作的系统性、预见性和创造性，切实履行好纪检监察的职能，开创纪检监察工作的新局面，为公司的稳健发展做出更大更好地贡献。