怀化保靖三举措推进交通运输工作开展
时间：2016-07-28 | 来源：中国交通新闻网
湖南怀化保靖县交通运输局采取三举措，推进交通运输工作开展，效果良好，2016年交通运输工作实现快速健康推进。
项目工作：一个项目一条线。2016年度，该县委、县人民政府和州交通运输局对县交通运输局的目标考核任务共有29项，涉及到工程项目建设、交通运输管理、国省干线公路养护、城市道路网络建设、超载超限治理、优化环境、安全生产、站场建设、干线公路前期等工作，同时又列入预安销号，按时完成阶段性工作。为推进工作有序开展，做到每块工作有人抓、有人管，县交通运输局印发了《2016年度交通运输项目建设工作目标管理实施方案》（保交发〔2016〕22号），将29项工作任务分解到每一个班子成员，形成了一项工作一个责任领导、一个责任单位、一个责任联系人，实现一项工作带动一线发展的格局。
乡镇工作：一个乡镇一大片。保靖县原有16个乡镇，经过撤乡并镇，行政区划调整为12个建制乡镇，因此现在的每个乡镇的管理区域都比较宽，相当于原来的2到3个乡镇。交通运输工作涉及到每一个乡镇，需要得到每个乡镇的大力支持与配合，一个乡镇交通运输工作的开展情况将带动一大片区域。为此，县交通运输局印发了《保靖县交通运输局领导班子成员联系乡镇交通运输工作责任分工》（保交发〔2016〕17号），9个党组（党委）班子成员分别联系1至2个乡镇，做到每个乡镇都有一名班子成员联系，凡是班子成员联系的乡镇，只需找到联系领导，再也无需找局长或者分管项目副局长了，为乡镇节约了时间，节约了成本。这种方式，深受乡镇普遍欢迎。
考核工作：一年度一考核。为推进每一项工作，成立了由局长任组长的项目工作领导小组，对每项工作实行预安销号管理，年终纳入绩效考核，作为干部评优评先的依据。根据工作安排，实行一月一预安，对每项工作进行预安，采取定期与不定期督查；一季一调度，每个季度召开一次项目工作调度会，总结经验,吸取教训，协调解决工作中遇到的难题，快速高效推进工作开展；一年一总结，年底，项目工作领导小组对各项工作进行总结考核，奖优罚劣、奖勤罚懒。
截止2016年7月底，建设东路、建新路提前半年完成目标任务；夯吉桥、排花桥、张湾桥等危桥改造提前3个月建成通车；清石县等干线公路二季度前期工作进展全州排名第三；同时，经受住了“6.20”“6.28”“7.18”特大暴雨抗洪抢险的巨大考验，没有发生人员伤亡责任事故；其他各项工作实现了时间过半、任务过半的目标，正有序平稳地开展。
项目工作：一个项目一条线。2016年度，该县委、县人民政府和州交通运输局对县交通运输局的目标考核任务共有29项，涉及到工程项目建设、交通运输管理、国省干线公路养护、城市道路网络建设、超载超限治理、优化环境、安全生产、站场建设、干线公路前期等工作，同时又列入预安销号，按时完成阶段性工作。为推进工作有序开展，做到每块工作有人抓、有人管，县交通运输局印发了《2016年度交通运输项目建设工作目标管理实施方案》（保交发〔2016〕22号），将29项工作任务分解到每一个班子成员，形成了一项工作一个责任领导、一个责任单位、一个责任联系人，实现一项工作带动一线发展的格局。
乡镇工作：一个乡镇一大片。保靖县原有16个乡镇，经过撤乡并镇，行政区划调整为12个建制乡镇，因此现在的每个乡镇的管理区域都比较宽，相当于原来的2到3个乡镇。交通运输工作涉及到每一个乡镇，需要得到每个乡镇的大力支持与配合，一个乡镇交通运输工作的开展情况将带动一大片区域。为此，县交通运输局印发了《保靖县交通运输局领导班子成员联系乡镇交通运输工作责任分工》（保交发〔2016〕17号），9个党组（党委）班子成员分别联系1至2个乡镇，做到每个乡镇都有一名班子成员联系，凡是班子成员联系的乡镇，只需找到联系领导，再也无需找局长或者分管项目副局长了，为乡镇节约了时间，节约了成本。这种方式，深受乡镇普遍欢迎。
考核工作：一年度一考核。为推进每一项工作，成立了由局长任组长的项目工作领导小组，对每项工作实行预安销号管理，年终纳入绩效考核，作为干部评优评先的依据。根据工作安排，实行一月一预安，对每项工作进行预安，采取定期与不定期督查；一季一调度，每个季度召开一次项目工作调度会，总结经验,吸取教训，协调解决工作中遇到的难题，快速高效推进工作开展；一年一总结，年底，项目工作领导小组对各项工作进行总结考核，奖优罚劣、奖勤罚懒。
截止2016年7月底，建设东路、建新路提前半年完成目标任务；夯吉桥、排花桥、张湾桥等危桥改造提前3个月建成通车；清石县等干线公路二季度前期工作进展全州排名第三；同时，经受住了“6.20”“6.28”“7.18”特大暴雨抗洪抢险的巨大考验，没有发生人员伤亡责任事故；其他各项工作实现了时间过半、任务过半的目标，正有序平稳地开展。