中交企协路桥工委召开理事长办公扩大会议

 

 

2013年6月26日中国交通企业管理协会路桥配套产品工作委员会在北京路桥工委办公室召开了理事长扩大会议，理事长办公会成员及各副秘书长、各工作分会主任、副主任参加了会议。会上对各工作分会工作情况进行了调度，各工作分会就二届一次理事会后工作分会的机构建设、制度建设、工作开展情况以及下一步的工作计划做了汇报。对企业信用等级评价工作进行了宣传发动，确定由各工作分会负责在会员企业中宣传发动和贯彻落实。会上还讨论通过了《中国交通企业管理协会路桥配套产品工作委员会工作分会管理办法》。理事长董双仁同志做了总结讲话。

董双仁表示：今天是6月26日，距4月27日召开二届一次理事会已经过去了整整2个月时间，在这两个月时间内，我们就落实二届一次理事会精神，“分而治之”的开展好协调服务工作，做出了很大的努力，做了好多尝试，召开了两次理事长办公会及时处理工作中遇到的问题，布置下一个阶段的工作，据现在看来效果不错，表明我们起初“分而治之”的工作理念是正确的，工作方向是正确的，在这个理念指导下，我们有大量的工作可以做，有大量的工作需要去做。从刚才各工作分会的汇报来看，有的工作分会工作较为主动和积极，工作进展的也不错，还有个别工作分会工作还没有进入状态，希望这次会后能从工作开展好的工作分会哪里得到一些借鉴，尽快的把工作开展起来。

关于信用评价工作，董双仁强调：一是企业信用评价工作是国家规范企业、调控市场的一种有力手段，是国家商务部、国资委联合发文开展的，也显示了国家对企业信用评价工作的重视程度，以后必将成为企业生存的一道门槛，希望引起大家的足够重视。二是企业信用评价是企业树立形象、赢取市场、显示综合竞争力的有效证明，尤其是我们路桥配套产品这个行业，目前产能过剩，竞争空前激烈，谁有了企业信用这张通行证，就能在市场大潮中取得先机，走的更快、走的更远、脚步更稳。三是通过客观评价，企业可以发现自身的不足和存在的隐患，从而改善经营管理和加强风险防范，所以说，信用评价也是强化企业管理和防范风险的必要手段。四是关于信用评价的费用问题。企业信用评价工作是由法律工委负责，由第三方信用服务机构操作，委托路桥工委协助组织本工委会员企业的评级工作，费用遵照中国交通企业管理协会红头文件执行。五是关于信用企业的推荐。路桥工委将通过中国交通报、中交企协网等专业的报刊和门户网站加以大力宣传和推广，对授信企业在这些媒体上进行推介，以路桥工委红头文件的形式向业主单位、建设单位、科研转让单位、认证单位、检测单位推荐，使市场信誉好、产品质量过硬的企业脱颖而出，以到达优胜劣汰的目的，用市场规则淘汰掉落后产能，淘汰掉不讲信用、恶性竞争的不规范企业，净化我们的产业市场，使之健康发展。六是信用评价工作的落实，由各工作分会负责进行宣传和贯彻，一定要把工作做细，把这项工作推广开，把这个规范市场的工具利用好，信用评价推广工作纳入考核工作分会工作的一项指标，对工作分会进行考核。

    关于工作分会的管理和工作开展，董双仁要求：一是要积极主动的开展工作。“分而治之”包含两层意思，一个是“分”，一个是“治”，现在“分”已经按照不同产品分了，“治”如何去治呢？“治”的意思一是为企业搞好服务，二是当好政府与企业的桥梁，今后各工作分会要主动的开展服务工作、开展协调工作，工作要有独立性，不要事事都依靠工委来协调，工作分会自身也有协调功能，工作分会自己能协调的事情自己协调处理，协调不了的再由工委出面协调。二是各工作分会的牵头单位和牵头人要切实负起责任来，工作分会的牵头人原则上是牵头单位的总经理，不是总经理也没有关系，不管是什么职务，只要是当主任，就要能代表牵头单位进行工作。工作中分会能解决的事情解决好，解决不了的事情提出来，由工委出面解决，既不做工作，也提不出问题，那就是不作为，就是你这个工作分会工作不力，就是你这个牵头人干不了，我们就要按照选举程序重新选举主任和副主任。三是工作分会的选举工作。6月23日工程防水材料工作分会举行了选举，选出了主任一名，副主任两名，监事两名，其他工作分会象预应力工作分会、交安环保设施工作分会等，原来没有成型的企业团体，我看也可以借鉴工程防水材料工作分会的成立形式，走选举程序，这样选出的牵头单位和主任、副主任能代表多数企业，便于开展工作，走选举程序的工作分会都要在7月底之前完成，选举过程中工委派出秘书长或副秘书长协助，选举完成后向工委提交选举报告，工委再行批复。

    董双仁表示：“分而治之”是一种工作尝试，是一种工作变革，以前没有这样做过，也没有任何先例，没有任何参照，是在改革中摸索，在工作中改进，在改进中再进行新的变革，请大家放开手脚，大胆尝试，开拓进取